L'Analyse des Pratiques Professionnelles et la méthode APEOS®

La méthode APEOS® est une méthode d'animation du dispositif d'Analyse des Pratiques proffessionnelles tout à fait originale

Elle s'inscrit dans dans une démarche d'inspiration Systémique qui s'attache à prendre en compte l'ensemble des contextes et des dynamiques qui euvent venir peser sur la pratique des professionnels.

L'accent y est mis sur la dimension Opératoire de cette pratique, elle vise clairement un enrichissement concret de cette dernière, la création d'une dynamique de groupe et d'une culture professionnelle partagée.

Elle s'appuie sur un fondement Ethique fort qui s'attache à ce que la réflexion sur la pratique s'articule autout d'un positionnement ethique tant individuel que collectif.

« La méthodologie APEOS riche d’une expertise concrète de terrain, est applicable à tout secteur. Elle fournit une méthode fiable pour développer les capacités de réflexivité de l’organisation au sens large, harmoniser les pratiques inter-individuelles et participer à la bienveillance de l’humain de façon concrète, pragmatique et efficiente. » Anne Chimchirian

L'analyse des Pratiques Professionelles (APP)

Reconnus depuis longtemps dans les institutions, l’APP est aussi reconnue parles politiques publiques. Le plan d'action en faveur du travail social et du développement social recommande de penser le recours à l'analyse des pratiques professionnelles comme consubstantiel à l'action sociale.

C'est un outil de formation et de perfectionnement qui utilise les savoirs et valeurs des professionnels. Il vise le développement professionnel, la découverte et l'acquisition de nouvelles compétences par l'intégration de la théorie à la pratique et permet le développement de plus de conscience des sentiments, émotions et capacités relationnelles.

L'APP cherche à dessiner les contours de la posture professionnelle des participants dans une approche systémique qui prend en compte, les réalités de terrains, l’organisation institutionnelle, les missions, les publics, les individus et le collectif et s'applique à trouver un juste équilibre dans l'action.

De façon plus concrète, l'adoption d'une posture réflexive sur le travail réel conduit à une objectivation de ce dernier. Ainsi, la prise de parole des participants, les échanges et les apports de l’intervenant, conduisent à une meilleure appropriation de ce réel, à son objectivation et portent, sur l'élaboration des processus psychologiques et relationnels dans la pratique ainsi que l'apprentissage par l'exploration et la découverte des aspects de la pratique ignorée ou méconnus. Nous pouvons parler d'inteligence collective.

Pourquoi avoir recours à l'APP?

L'APP est un outil mobilisé par l'institution à l'intention de ses salariés et bénévoles.

Il s'inscrit dans une stratégie institutionnelle aux objectifs qui peuvent être multiples. Développement et capitalisation des savoir-faire et compétences professionelles, bienveillance et bientraitance des usagers, bien-être des participants etc...

Les produits de l'intelligence collective qui est déployée au sein du dispositif ont pour vocation à être capitalisés et venir s'inscrire en positif au bénéfice tant des usagers que de l'institution.

C'est donc un outil institutionnel. A ce titre il est capital de veiller à ce qu'il reste fidèle à sa fonction et prévenir tout glissement. L'animateur du dispositif est garant du contenu qui reste focalisé sur les objectifs pricipaux, réflexivité et analyse de la pratique.

L'APP pour qui?

Le dispositif d'APP est pertinent pour toutes les institutions qui veulent mettre en place un espace de réflexion pour leurs équipes, y compris les équipes pluridisciplinaires.

Il peut également être déployé dans une perspective partenariale, à savoir pour des institutions partenaires dont les salariés et bénévoles oeuvrent pour des projets communs.

l'APP et les cadres?

Pour des raisons culturelles, bien souvent les cadres et managers de proximité ne bénéficient pas d'un tel dispositif. Pour autant, au regard de la nature de leurs missions et dans un contexte où les problématiques se complexifient fortement, un temps et un espace dédiés à la réflexivité apparait comme indispensable.

Dans ces conditions, le dispositif d'APP semble tout autant nécessaire que pour les équipes de terrain.

L'APP individuelle?

Le dispositif d'APP peut également s'entendre dans un cadre d'accompagnement individuel

Quelles modalités pour l'APP ?

Les modalités ainsi que les objectifs de l'intervention font l'objet d'un échange préalable avec la direction qui souhaite déployer le dispositif à l'intention de ses salariés et bénévoles. Le produit de cet échange est formalisé par une convention.

N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.